Jesus hatte eine klare Strategie für die Ernte – und sie bestand nicht darin, die Menschen in ein großes Gebäude zu rufen. Stattdessen konzentrierte er sich darauf, Arbeiter auszubilden, die die Ernte einbringen würden. Diese Strategie sehen wir in Matthäus 9,35-37:
"Und Jesus durchzog alle Städte und Dörfer, lehrte in ihren Synagogen, predigte das Evangelium vom Reich und heilte jede Krankheit und jedes Gebrechen. Als er aber die Volksmengen sah, empfand er Mitleid mit ihnen, denn sie waren ermattet und verstreut wie Schafe, die keinen Hirten haben. Da spricht er zu seinen Jüngern: Die Ernte ist groß, aber es sind wenige Arbeiter. Bittet nun den Herrn der Ernte, dass er Arbeiter in seine Ernte aussende!"
Dann, in Matthäus 10,1-2, setzt Jesus seine eigene Strategie um:
"Und er rief seine zwölf Jünger zu sich und gab ihnen Vollmacht über die unreinen Geister, sie auszutreiben, und jede Krankheit und jedes Gebrechen zu heilen. Die Namen der zwölf Apostel aber sind diese..."
Jesus wusste, dass die effektivste Weise, die Ernte einzubringen, nicht darin lag, Menschen zu versammeln, sondern darin, Leiter zu entwickeln, die wiederum die Ernte einbringen würden. Er glaubte so sehr an diese Strategie, dass er sein Leben darauf verwendete, Leiter auszubilden, die nach seinem Weggang das Werk fortsetzen würden. Und er hatte Erfolg:
Die zwölf Jünger, die er schulte, stellten sich gegen das römische Reich – und siegten.
Dies ist das Prinzip, das hinter der gewaltigen Ernte steht, die Zellgemeinden erleben. Sie haben das Geheimnis entdeckt, wie aus der Menge von Menschen Arbeiter für die Ernte werden. Dale Galloway verstand dies genau. Er schrieb:
"Das Konzept ist: Zuerst baust du Leiter auf. Die Leiter bauen Gruppen. Aus diesen Gruppen entstehen weitere Leiter und eine Multiplikation in noch mehr Gruppen."
Doch ich habe eine subtile Gefahr darin entdeckt, Zellgruppen-Multiplikation über die Multiplikation von Leitern zu stellen. In dem Wunsch, neue Zellgruppen zu gründen, neigen manche Gemeinden dazu, ihre Leiterschaft zu überfordern, indem sie eine Person mehrere Gruppen leiten lassen.
Ich bin fest davon überzeugt, dass jede Zellgruppe ihren eigenen Leiter haben sollte. Falle nicht in die Falle, Zellgruppen zu schnell zu vermehren und einen Leiter mehrere Gruppen führen zu lassen. Die Erschöpfung mag nicht sofort sichtbar sein, aber sie wird das System auf lange Sicht schwächen.
Zellgruppen-Multiplikation bedeutet, dass mehr und bessere Jünger hervorgebracht werden. Ich bin ein großer Verfechter der Multiplikation gesunder Zellgruppen. Doch es gibt eine Gefahr darin, zu schnell zu multiplizieren und dadurch Schwächen statt Qualität zu reproduzieren.
Hier können wir von Guido Luis Núñez, einem Pastor einer Zellgemeinde in Costa Rica, lernen. Er gibt folgenden praktischen Rat:
"Der beste Weg, um zukünftige Ziele für eine Zellgemeinde festzulegen, besteht darin, zu prüfen, wie viele Menschen tatsächlich in der Ausbildung für die Leiterschaft sind."
Das macht Sinn: Setze deine Ziele entsprechend der Anzahl der Leiter, die du vorbereiten und freisetzen kannst.
Dieser Artikel erschien ursprünglich hier.
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